在活动开展过程中,神宝公司紧紧围绕“本安体系达标年”这条主线和杜绝死亡事故和重大机电事故,力争实现人身伤害事故为零的活动目标,强化活动组织，制定实施方案,广泛宣传、层层发动、分阶段部署活动内容,同步推进五项重点工作，即全面推进本安体系建设,严格按照公司1号文件要求，落实本单位达标计划、工作方案、保障措施。实现“露天矿达到集团二级，煤炭筛分厂保三级争二级，机电设备维修公司保四级争三级，水电公司达到三级，煤炭销售公司保四级争三级，力争实现所有体系建设单位全部达标”的目标,同时加强本安体系培训，完善体系考核标准，扎实做好考核工作，提高体系运行质量;进一步加强2010年集团公司专家会诊和冬季安全大检查的隐患整改力度，加快整改进度,落实预防措施；加强重点环节重点部位危险源的监控和整治,露天矿加强边坡稳定、车辆运输、勘探、爆破和外委单位的安全管控.机电设备维修公司加强车辆防火、轮胎拆装、故障车辆处理的安全管理.煤炭筛分厂加强设备检修、粉尘治理和防火的安全管理.煤炭销售公司铁路加强人员按章操作、桥涵、线路病害的安全管理.水电公司抓好“二十五项反措”、“三票两制”、设备检修、压力容器、人员进入受限空间的安全管理.物资供应公司要加强油品储存、防火、防泄漏的安全管理;严格落实安全生产责任,按照“管生产必须管安全”的原则，全面落实各级领导干部和各部门业务保安责任，进一步强化各级领导干部值班带班制度，加强现场管理;切实加大监督检查力度,公司职能部门切实落实业务保安责任，按各自的职责组织开展安全大检查、专项检查和随时抽查。狠抓隐患排查与治理，解决安全生产薄弱环节和突出问题，并按“五定”原则落实整改,同时狠抓“三违”，下大力气纠正违规违章行为，对隐患老检查、老整改、老反复的单位，严肃追究相关领导和相关业务部门的责任,实现隐患闭环管理。实现活动目标,并达到以本次活动带全年、促长期安全生产目的。